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베트남 항공사들에 제기되는 항공운항역량에 대한.. : 네이버블로그 (naver.com)

한 감사법인은 단기부채가 36조 4천억동(=2조 1,148억원)이나 단기자산을 초과함에 따라, 베트남항공이 운항을 계속할 수 있을것인지에 대해 회의적인 입장을 보이고 있다. 이와 관련, 베트남의 국적항공사인 베트남항공의 실적에 대한 최근 중간보고서에서 딜로이트베트남은 베트남항공의 영업지속역량은 시중은행과 금융기관들의 대출만기연장 뿐만아니라 공급사와 임차업체들에 대한 지급여력을 보증해줄 정부의 재정지원에 달려있다." 고 밝혔다. 6월 30일 현재, 베트남항공의 자산은 마이너스 4조 9천억동=2,846억 9천만원, 부채는 자산을 36조 4,350억원=2조 1,168억원초과하며, 연체금은 14조 8,500억동=8,627억 8,500만원이다. 한편, 베트남감사원은 2021년 상반기에 베트남항공의 영업에 관한 재무보고서에서 이와 비슷한 우려를 피력했다. 베트남항공은 올 상반기에 지난해 같은기간의 2배인 30조동=1조7천430억원이상의 수익을 기록했다. 하지만, 높은 연료비와 아직은 국제선 노선운항이 재개되지 않아, 베트남항공은 지난해 상반기 약 2조동=1,162억원과 비교해, 5조동=2,963억원의 손실을 기록했다. 6월 30일 현재, 베트남 항공의 누적손실은 28조 9천억동=1조6,790억원에 달한다. 이에, 베트남항공은 항공기와 항공기엔진의 현금화 및 금융투자 등을 비롯한 수익원 창출을 모색하고 있다. 베트남항공은 지금까지 1대의 항공기를 매각했으며, 항공기 엔진 1기에 대한 매입 및 임차권을 이전했으며, 캄보디아항공에 대한 투자를 청산했다. 이 같은 조치로, 베트남항공은 8,600억동=499억 6,600만원상당의 수익을 벌어들였다. 그리고 B787기 4대와 A320기의 도입계약을 협의하고 있으며, 당초 합의했던 2020~2021년에의 인도일정 대신 2022~2023년까지 5대의 신규항공기를 인도받는 일정을 논의중에 있다.

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베트남 항공, 보유항공기 27대 매각 【 20.. : 네이버블로그 (naver.com)

베트남 항공 최고경영자는 "베트남 항공은 15대의 항공기는 2달내에 나머지 12대는 차후 2년에 걸쳐 매각할 계획이다." 라고 했다. 이와 관련 화요일에 개최된 임시주총에서 르홍하 베트남항공 최고경영자는 "베트남항공은 올 12월에 9대의 A321기와 6대의 ATR-72기를 매각할 계획이며, 2022년에서 2023년말까지는 12대의 A321기도 추가로 매각할 것이다. " 라고 했다. 르 최고경영자는 항공기가 남아도는 상황은 2025년까지 계속될 것이라고 전망하면서, 이 계획은 현재 베트남이 보유하고 있는 항공기 대수를 줄이고, 기령12년 이상의 항공기를 대체해, 기체현대화를 가속화 하기 위한 것이라고 밝혔다. 내년까지 8대의 광동체항공기와 22대의 협동체 항공기를 초과보유할 것으로 예상되는 베트남항공은 현재 29대의 광동체 항공기와 7대의 ATR-72기를 포함, 106대의 항공기를 보유하고 있으며, 지난 5개월간 2대의 A321기를 매각했다. 민간항공부문이 코로나사태로 타격을 입음에 따라, 베트남항공은 8대의 광동체항공기 와 7대의 A321 기를 화물기로 쓰기 위해 좌석을 없앴다. 지난1/4~2/4 분기와 비교해 감소했지만, 3/4분기 베트남항공3조 5천억동 (=1,806억원)의 순손실을 기록했다. 9월현재, 베트남항공의 총자산은 67조동(=3조 4,572억원)으로 연초보다 4조 5천억동(=2,322억원)이상 증가했다.

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전력난

기본적인 전력공급을 위한 인프라가 충분히 확보되지 않고 있으며, 수력발전이 37.6퍼센트에 상당하는 큰 비중을 갖고 있어, 베트남에서 기업활동을 하기에 적합하지 않음. 이에 베트남 정부는 에어컨, 선풍기등 냉방제품 사용을 자제하도록 하고 있으며, 이런 이유로 삼성전자 역시 베트남 총리의 추가공장설립요청에도 불구하고 이에 대한 확답을 하지 않음

경제하락

경제자체가 성장하지 않다보니 , 소매업, 유통업 등 유통부문이 전혀 기업활동에서 수익을 낼 수 없음. GS리테일은 영업3년차임에도 불구하고, 베트남에서 손익분기점을 넘지 못하고 있음. GS리테일보다 먼저 진출한 GS홈쇼핑 또한 적자를 면치 못하고 있음. 이마트도 베트남 하노이에서 철수하기로 결정 

 

관련기사 & 자료

https://www.youtube.com/watch?v=pDldnbCAoKs

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이 기사를 눈여겨보고, 3월 24일~6월30일의 기간동안에 빈페스트의 차량을 구매하는 고객들은 1년여의 배터리 무상대여를 포함한 5억9천만동=2,981만원 이라는 매력적인 가격에 차를 구입할 수 있다. 빈페스트의 차량구입에 관심있으신 분들께서는http: //www. shop.vinfas tauto.com 에 접속하시거나, 매장에 방문하셔서 차를 구입하시고, 구입하시기 전 내신 1천만동의 보증금은 전국에 산재한 당사 대리점에서 받아가면 된다. 더구나, 빈페스트는 고객들이 전기차와는 별도로 배터리를 구매할 수 있는 배터리 대여계획을 내놓았는데, 이 같은 조치는 전기차를 구입할 때, 고객들의 초기부담을 줄여주기 위한 취지로 진행되는 것으로, 사실 '빈페스트'는 전기차 배터리의 품질 및 수명에 관한 어떠한 위기에도 대응할 것이다. 11월부터 고객들에게 환경친화적인 차를 인도할 수 있을 것으로 보이는 이번행사에서, 고객들은 주문취소시 대금을 환불받을 수 있다.

 

 


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Vietnamese carriers restart direct US flight race

벰부항공' 과 '베트남항공'은 미국에 직항노선을 개설하는 첫 베트남항공사가 되기 위한 경쟁에 돌입했다. 코로나사태'가 전세계를 강타하는 와중에, 두 베트남 항공사들 간 경쟁은 미주직항편에 대한 수요를 다시금 촉발시켰다.

찐 반 꾸엣Trinh Van Quyet '벰부항공'회장은 " 전세계적인 백신접종운동'은 올 연말까지 항공산업에 호황이 일게 하는데 도움이 될 것이다." 라며 " 이는 항공업계가 올 4/4분기에 미국직항편을 운항하려고 하는 이유이다." 라고 했다. 이전에도, 찐 회장은 "벰부항공을 미국에 정기항공편을 운항하는 첫 베트남 항공사로 만들기 위한 계획을 발표했지만, 지난해 자체적으로 설정한 마감시한내에 이를 이루지 못했다.

베트남의 대표항공사인 베트남항공의 이사회도 '지금이 적기' 라며 내년초 미국직항편 개설계획을 승인했다. 지난 5월부터, 미국에서 베트남으로 돌아오는 항공편을 운항해 온 '베트남항공'은 美당국이 허가한 귀환항공편수를 소진하고, 현재 정기운항허가를 기다리는 중이다.

Bamboo Airways and Vietnam Airlines are locked in a race to become the first Vietnamese carrier to establish a direct route to the U.S.

The race has been re-triggered by the large demand for such flights amid the Covid-19 pandemic.

Trinh Van Quyet, chairman of Bamboo Airways, said that the global vaccination campaign will help create a boom in the aviation industry by the end of this year. This is why the airline wants to fly directly to the U.S. in the last quarter of this year, he said.

He had earlier announced a plan to make Bamboo Airways the first Vietnamese carrier to conduct regular direct flights to the U.S. However, it failed to meet its own deadline last year.

The board of directors of flag carrier Vietnam Airlines has also approved a plan to launch direct flights to the U.S. early next year, saying it was the right time to do it.

Since May last year, the airline has conducted 12 repatriation flights from the U.S. It has used up the number of repatriation flights allowed by U.S. authorities and is now seeking permission for regular flights.

Such flights will help utilize its wide-body fleet, which has been in low demand due to the pandemic.

Vietnam has considered regular direct flights to the U.S. since 2003, but profitability concerns have made carriers hesitant.

Vietnam Airlines leaders have said earlier that low demand and fierce competition could lead to annual losses of $30 million in the first five years.

 

American carriers have faced the challenges that Vietnamese carriers face now, and stopped direct flights between the two countries long ago. United Airlines launched a direct service in 2007 but pulled the plug on it in 2012, while Delta Air Lines flew its direct service for a mere six months in 2008. No American carrier has launched a direct flight since.

The market entrance of Bamboo Airways in 2019 stirred up the race again, with its leadership expressing confidence that it was possible to make a profit with direct flights to the U.S.

Bamboo Airways chairman Quyet had calculated that the airline could earn VND8 billion ($346,700) a month from direct flights with a return ticket price of $1,300.

Without the direct flights, people have to transit in East Asia while traveling between Vietnam and the U.S., and the journey can take 18-21 hours. A direct flight would shorten the travel time to 15-17 hours.

 


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산업구조를 뒤바꿔놓은 베트남의 10개년 계획 

하노이/ 베트남/ 베트남뉴스=베트남이 10여년전 수립했던 국가전략의 성과를 내고 있다. 베트남은 3천여개의 섬들과 본토면적의 3배나 되는 영해에 접한 긴 해안지역으로 부자들을 유치하기 위해 10년전에 수립한 국가전략이 드디어 본 궤도에 올랐다.

10년전인 2007년, 제10차 베트남 공산당 중앙위원회는 베트남 2020 해양전략을 재가했다. 베트남 정부가 수립한 국가전략과 무수히 많은 지침과 정책들 그리고 이를 수반하는 후한 투자는 관광 ·어업, 석유&가스 그리고 바다에 의존하는 여러 부문들을 포함하는 베트남의 해안경제를 엄청난 속도로 견인하고 있다. 하지만, 광범위한 부문에 대해 혁신을 일으키려는 베트남 정부의 계획은 베트남 국내총생산 과 연안지역의 1인당 국민소득의 53~55퍼센트를 차지하는 해안에 기반한 경제를 2020년까지 전국평균의 2배 수준까지 성장시키겠다는 주요 목표를 달성하는데 걸림돌이 되었다.

베트남 관광청에 따르면, ( 베트남에서 )빠르게 성장하고 있는 관광산업의 기여도는 해안가에 면한 28개 도시들과 주에서 베트남 전체 수익의 70퍼센트에 육박하는 226억달러의 수익을 올림에 따라 상당히 고무적이다. 종종 베트남의 성장을 견인하는 핵심요인으로 비춰지는 관광산업은 다차원적이며, 물류 ·교통 · 무역 ·서비스 · 통신 그리고 금융 등을 비롯한 여러 경제부문들에 상당한 영향을 미치는 다부문활동(multi-sectoral activity)이라 할 수 있다.

10-year plan  turbocharges Vietnam's coastline


​▲ Fish is carried from boats at Ca Na Fishing Boat in Ninh Thuan provides, Vietnam / Vietnam news


Hanoi/ Vietnam ( Vietnam News /ANN )=Vietnam is reaping the benefits of a national strategy laid out a decade ago. Vietnam is reaping the benefits of a national strategy laid out 10 years ago to garner riches from the country's long coastline, over 3,000 islands and abundant water areas three times the size of its land mass.

In 2007, the 10th Party Central Committee ratified the Vietnam Maritime Strategy towards 2020. The Strategy, and the myriad guidelines, policies and generous investment that have followed it have turbo-charged Vietnam's coastal economy, which includes tourism, fisheries, oil and gas, and other sectors reliant on the sea.

However, a wide range of challenges stands in the way of the country reaching its primary targets: ensuring the sea-based economy accounts for 53~55 percent of the country's gross domestic product and per capita income in coastal areas doubles the average of the whole country by 2020.

According to the tourism department, the contributions of the booming tourism industry in Vietnam are "encouraging," with $22.6 billion in tourism revenues in 2017 - or 70 percent of the country's total - coming from 28 coastal cities and provinces. Often seen as a key factor in the growth of a developing country, tourism is a multi-dimensional and multi-sectoral activity that greatly influences other economic secto rsm including logistics, transport, trade, services, communications and banking.

In vietnam, tourism is also considered a way to help alleviate poverty and drive economic restructuring - moving from small-holding agriculture in rural areas to a service-oriented economy.

The marine economy saw strong growth in the last decade with outputs across the fields of marine transport, port services and ship-building expanding by 22 percent each year during 2007~10 period and by 13 percent during 2011~15.

By the end of 2017, the total tonnage of Vietnam's fleet reached 7.8 million tonnes, earing the fourth place among the ASEAN countries and 30th in the world.

Ten years since the establishment of the marine strategy, logistics infrastructure and services have been enjoying the stable growth to process the steady annual increase of 10-20 percent in cargo load, with many ports now capable of handling 220,000 tons ships.

With the 500 processing centers qualified to export products to demanding markets like Japan, the EU and the US, the fisheries sector is one of the fastest-growing amongst all sea-based economic activities, with total output increasing by 50 percent over 10years, from 2.07 million tonnes in 2007 to 3.19 million tonnes in 2017. 

In the past 10 years, the Vietnamese Government has introduced several policies to promote the sectors, including generous credit lines for fishermen to build ships capable of days-long offshore expenditures, making sure that all fishing  vessels are equipped with information-communication devices to monitor their activities in an attempt to ward off illegal and unregulated fishing and building support infrastructure - including ports and shelters as well as financial support to compensate for post-harvest losses.

By the end of 2017, 17 coastal economic zones were established on a total area of 845,000 ha and with the investment capital  reaching up to $78.6 bill ion, in addition to 58 centralized coastal industrial zones covering 13,600 hectares.

The coastal economic zones generated $ 14.3 billion in revenue in 2017, up considerably from the $8 billion they made in 2016, and bringing in $ 1.3 billi on in tax.

Along with the development of industrial zones in the coastal areas, new urban settlements have also been formed to provide housing and social services to cater to the large number of works. Modern resorts and residential areas have also been built to accommodate the professionals and managers of these economic clusters - all of which help drive the urbanization of the coastal area while creating at least 130,000 jobs.

Despite these promising statistics, there are worrying signs. The Vietnam Administration of Seas and Islands in collaboration with the General Statistics Of fice are still calculating GDP, GRDP and per capita income of the coastal areas, but industrial results have shown a worring downwary trend that says these locales have not lived up to expectations and are actually struggling hard to catch up with other regions in the country.

For example, sea-based economic activities contributed 48 percent to the national GDP in 2005, right before the marine strategy was introduced, but the sector's shares progressively scaled down to 40.73 percent in 2010 and then 30.19 percent in 2017.

The per capita income of people in 28 coastal localities expanded nearly  five-fold in the 2006~16 period, but the values of $627 in 2006 and $3,035 in 20 16 still slightly below the national average of $637 and $3,049, respectively. The number of poor island and coastal communes more than doubled, from 157 in 2004 to 320 in 2014, failing to meet the target of the marine strategy.

The fisheries sector, despite significant growth is also seeing its contributions ot the national GDP slide in recent years, hovering below the 2 percent mark.

Similarily, the oil and gas sector, even with major co-operation programs with overseas investors and beefed up attempts to explore new oil sites, accoun ts only for 2.76 percent of the country's GDP in 2017, a significant decrease from the 10.83 percent figure in the 2007~10 period.

Professor Nguyen Chu Hoi of the Global Ocean Forum, former deputy head of the Vietnam Administration of seas and Islands, pointed out nine weakness in the implementation of the national marine strategy. These include insufficient awareness, small-scale sea-based economy, unsustainable exploitation of sea resources with outdated technology and a mindset of " take-it-all " and " kill-it-all," gravely declining marine ecology and bio-diversity, and limitati on in marine defense and security with ongoing issues in the East Sea ( internationally called South China Sea ) .

The coastal areas' low starting point compared to other areas in the country prior to the introduction of the marine strategy in 2006, combined with misguided investment from the state ( most of the funds went into infrastructure, at the expense of soclal welfare ) and limited capacity causes of the limitations, Prof Hoi said.





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